FORMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA

CORSI AZIENDALI PRIVATI - PUBBLICI - ONLINE - IN VIDEOCONFERENZA

interni all'azienda ed esterni. Per comprendere pienamente i meccanismi che governano le imprese e poter agire meglio su di essi per migliorare il proprio bilancio, per motivare il management aumentando la consapevolezza delle conseguenze del proprio lavoro sui risultati aziendali

UFFICIO COMMERCIALE ed UFFICIO ACQUISTI: errori diffusi riguardo alla considerazione dei bilanci:

#1 Il primo errore è pensare che conoscere il bilancio sia utile ma non indispensabile se non sei un amministrativo

#2 Il secondo errore è avere la tranquillità che sarà sufficiente chiedere due dritte all'amico o collega amministrativo (che sarà contento di aiutarti) , per sapere tutto quello che occorre sul bilancio del cliente o fornitore

#3 La medaglia di bronzo degli errori è pensare al bilancio come ad una rottura ...... di livello 10 ....... cum laude

E invece no e ci sono tanti altri errori da sfatare:

ad esempio non è l'utile o la perdita di bilancio la cosa più importante da guardare, questo lo si impara presto, ma se lo impari prima del funzionario o agente tuo concorrente sarai sempre mille metri davanti a lui

Un errore commesso dai meno informati è quello di guardare alle cifre del bilancio in valore assoluto, mentre è molto più importante valutarle in percentuale e le percentuali sono 2: quella statica, a bocce ferme, e quella dinamica, nel divenire dell'azienda.

Altro luogo comune è quello di guardare allo stock di magazzino in crescita solo come indicatore di una difficoltà nelle vendite: può essere vero ma può anche essere vero il contrario.

Si pensa che la liquidità dell'azienda sia un indice di ricchezza, invece non è sempre così.

Non molti sanno come cercare a bilancio possibili cause del fallimento in avvicinamento di un'impresa

Spesso poi, anche chi è più esperto non conosce tutti i motivi per cui si formano i debiti e non sa che ci sono debiti che funzionano diversamente a seconda del motivo per cui nascono

L'errore che anche i più navigati possono fare è quello di non allenarsi sufficientemente a capire come le decisioni manageriali, ma anche nel lavoro di ciascun dipendente, cambiano il bilancio, e questo serve a tutte le persone che lavorano in azienda dalla più piccola al grande capo! Questo allenamento lo facciamo nei nostri corsi grazie ad un simulatore da noi ideato per rendere facile e immediatamente visibile questa comprensione

Spesso si pensa al bilancio di un'azienda come a un difficile documento contabile. In realtà è molto semplice capirlo se utilizzi il metodo giusto ed è estremamente conveniente accrescendo la tua capacità di lavorare con ottimi risultati

SIMULAZIONE DI CASI DI GESTIONE AZIENDALE:  

"Vedere è più semplice che studiare!"

e se non occorre allontanarsi dal posto di lavoro è meglio

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Renderà le persone più consapevoli delle loro decisioni e le motiverà sul lavoro!